Formation - Management niveau 1

Prendre la dimension du poste de manager
Public : Managers
Prérequis : aucun
Présentiel / Distanciel

Découvrez notre parcours de formations en management, l’art de mobiliser les talents et de coordonner les efforts pour atteindre des objectifs communs. Conçu pour développer les compétences clés à chaque étape de votre évolution, ce programme forme des managers complets et éthiques, alliant performance et bienveillance.

Dès le premier module, « Prendre la dimension du poste », jusqu’au « Care Management », les participants acquièrent des outils pour animer, motiver et gérer efficacement leurs équipes. Au fil du parcours, ils renforcent leur posture, développent leur intelligence émotionnelle et apprennent à instaurer une dynamique collective durable. Relevez vos défis managériaux et boostez vos compétences pour un management moderne et humain​

OBJECTIFS DE LA FORMATION

✓Acquérir les méthodes et outils pour prendre et défendre son poste de manager : organiser, motiver, produire, former, contrôler, informer et diriger,

✓Trouver sa posture managériale et assumer ses fonctions: animer, diriger et motiver

Pour compléter votre formation
  • INTER
  • INTRA

À DISTANCE

Durée :

Présentiel de 14h

Tarifs :

1095€ HT par personne, soit 1188.08€ TTC

Sessions :

EN PRESENTIEL OU À DISTANCE

Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

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Les plus de la formation

Un espace extranet participant dédié sur Dendreo

Une approche pédagogique dynamique et pratique.

Activités digitales avec Klaxoon

Programme de la formation

ASSEOIR SA LÉGITIMITÉ
  • Assertivité : face à ses collaborateurs ou son management
  • Gérer les tensions : les collègues devenus collaborateurs
  • Se positionner face aux managers seniors
  • Assumer ses devoirs de manager dans l’organigramme

 

POSTURE ET ATTITUDE
  • Jouer sa partition avec sa hiérarchie :   relayer les orientations de la direction et remonter l’information
  • Définir son niveau de responsabilité
  • L’équilibre entre ses collaborateurs et sa hiérarchie
  • Les tentations du manager :   parent, tyran, confident, confiant, absent

 

PRENDRE SON POSTE OU REPRENDRE UNE ÉQUIPE : LES BONS RÉFLEXES À DÉVELOPPER IMMÉDIATEMENT
  • Reprendre l’équipe : 20 premiers jours, 20 premières semaines
  • Les pièges du jeune manager et les solutions pour en sortir
  • Les réflexes gagnants pour gérer la transition
  • Passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial
  • Identifier les actes de management
COMMUNIQUER
  • La communication verbale, paraverbale et non verbale : exploiter les bons canaux  de communication
  • L’entonnoir de la communication : filtres & parasites
  • L’écoute active : la communication performante

 

FIXER DES OBJECTIFS
  • ACIER : fixer des objectifs ambitieux & motivants
  • Concilier les objectifs de l’entreprise, ceux de l’équipe et les objectifs personnels des membres de l’équipe

 

DÉLÉGUER
  • Matrice de la délégation : déléguer selon le collaborateur
  • Quoi déléguer ? Comment ? Et à qui ?

 

CONTRÔLER
  • L’agenda du manager en position de contrôle
  • Passer de la sanction au soutien
DÉBRIEFER
  • Questions ouvertes, factuelles et fermées
  • Faire prendre conscience de la montée en compétence

 

Nos formateurs
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Elodie CHEMINEL

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Julien CUSEY

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Marie FISCHER

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Manuela LABARUSSIAS

CE QU'ILS PENSENT DE NOTRE FORMATION :

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Très bonne formation, animée avec écoute, bienveillance et dynamisme. Souhaite suivre l'acte 2 de la formation
MAGNE Jnovembre 2023
Une formation ludique, intéressante au niveau théorique et bien animé pas l'animatrice. Je ressors avec des vraies clefs pour améliorer mon management. Souhaite avoir la même animatrice pour l'acte 2.
GALAOR Mnovembre 2023
Le stage est dynamique, humanisant. On est dans l’efficacité de l’objectif attendu. L’animatrice donne beaucoup pour que le groupe soit participatif. Un groupe d’une dizaine de personnes intéressant me et investi.
CASTELLVI Dnovembre 2023
La formation était intéressante, cela permet de mieux comprendre les autres et aussi connaître sois même . J’aimerais vraiment pouvoir suivre le niveau 2
MARSEILLE Lseptembre 2023
Super formation, agréable, dynamique et instructive. Hâte de faire l'acte 2 !
TAAM Iaoût 2023
Un fil conducteur très bien amené et une intervenant dynamique et passionnée. Un apport technique de qualité qui me permettra d’appréhender au mieux mon rôle de manager.
REOS Eaoût 2023
Première formation et bonne formation. La formatrice est très bien et à l’écoute. J’ai pu apprendre des astuces sur le management et je vais essayer de les mettre en pratique.
PATOU PARVEDY Maoût 2023
Formation enrichissante Des Supports de qualité et un formateur charismatique. Agréable moment adapté à une prise de poste. Un grand Merci, au plaisir d’une prochaine formation.
CERVEAUX Fjuillet 2023
Contenu adapté et intéressant car il y a des vidéos explicatives et des outils. Formatrice avec des anecdotes adaptées aux thématiques et à mon quotidien de manager. Format un peu court donc pas de possibilité d’aller plus loin sur certains sujets tel que la communication par exemple.
MANCIET Pjuin 2023
Beau cadre de formation Formatrice à l’écoute Formation interessante - Contenu et activités interessants - le programme a été tenu.
TECHER Ejuin 2023
Très bon stage et très accessible pour mettre en œuvre. Peut être des simulations d entretien à prévoir/mises en situation.
GENDRE Njuin 2023
J'ai appris beaucoup de choses qui pourront m'aider à m'améliorer dans mon travail, merci
HIN TUNG Mmai 2023
R-à-S très enrichissant, formatrice a l'écoute et très ouverte sur les différents cas de figure. Rien a changé
ZANEGUY Gmars 2023
Informations complémentaires
Méthodes mobilisées
  • PEI© : Pédagogie d’Expérimentation et d’innovation
  • Activités Klaxoon : remue-méninges, aventures, challenges, quiz, missions
  • Capsules d’apprentissage en ligne en accès illimité à réaliser en intersession
  • Animation vidéo projetée

Modalités d'évaluations

Pendant la formation :

  • Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Évaluation des acquis :

  • Réalisée à l’issue de la formation via l’outil Klaxoon

Modalités et délais d'accés

Distanciel :

  • Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
  • Une assistance technique et pédagogique est assurée par Cadriformat auprès du participant.

Présentiel :

  • En interentreprises : séminaire hôtelier comprenant un petit déjeuner d’accueil, le déjeuner et deux pauses gourmandes. Salles accessibles pour les personnes à mobilité réduite et équipées (WI-FI, vidéoprojecteur, tableau à feuilles mobiles, et éventuellement un tableau numérique interactif)
  • En intraentreprise : locaux et équipements mis à disposition par l’entreprise ou séminaires hôteliers

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.

 

Accessibilité

Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité
réduite. Contacter le référent handicap « olivier.david@cadriformat.fr » pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.