Formation - La démarche gestion de projet
Public : Tout collaborateurs
Prérequis : aucun
Présentiel / Distanciel
L’organisation en mode projet s’est généralisé dans les organisations. Maîtrisez la gestion de projet grâce à notre formation complète, idéale pour les collaborateurs et managers souhaitant structurer et piloter efficacement leurs projets.
En trois jours, vous apprendrez à définir des objectifs clairs, constituer des équipes, gérer le budget, et anticiper les risques. Chaque étape, de la conception à l’animation du comité de pilotage, est abordée à travers des mises en situation pratiques et ludiques.
Adoptez une démarche structurée pour maximiser vos chances de succès et intégrer vos projets dans la vision globale de votre entreprise.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
✓ Sensibiliser les participants aux techniques de gestion de projet : développer le projet, le promouvoir, constituer les équipes, l’animer et l’insérer dans un projet d’entreprise
✓ Apprendre en pratiquant autour de cas concrets et de mises en situation ludique
- INTER
- INTRA
À DISTANCE
Durée :
Présentiel de 21h
Tarifs :
1643€ HT par personne, soit 1782.66€ TTC
Sessions :
EN PRESENTIEL OU À DISTANCE
Durée :
Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants
Programme de la formation
Jour 1 : SE FAMILIARISER AVEC LA DÉMARCHE DE CONDUITE DE PROJET
- Mise en situation (Travaux pratiques)
- Définir le projet
- Identifier les facteurs clés de succès
- Comprendre les rôles et responsabilités
- Définir le besoin et le transformer en objectif
Jour 2 : LES ÉTAPES D’UN PROJET
- Mise en situation (Travaux pratiques)
- Structurer le projet
- Mettre en place l’équipe projet
- Construire le budget
- Gérer les conflits
- Planifier
Jour 3 : PILOTER ET MANAGER EN MODE PROJET
- Gérer les risques
- Piloter le projet
- Manager l’équipe
- Animer un comité de pilotage
Nos formateurs
Graziella SINARETTY RAMARETTY
Consultante et Formatrice Gestion de projet, Organisation, Insertion, Numérique.
Jeremie HOARAU
Formateur consultant certifié en informatique et Bureautique – Certifié Concepteur E-learning
Développeur Frontend et Backend en méthode agiles (XP et Scrum)
Administrateur réseau et Système.
CE QU'ILS PENSENT DE NOTRE FORMATION :
Informations complémentaires
Méthodes mobilisées
- PEI© : Pédagogie d’Expérimentation et d’innovation
- Activités Klaxoon : remue-méninges, aventures, challenges, quiz, missions
- Capsules d’apprentissage en ligne en accès illimité à réaliser en intersession
- Animation vidéo projetée
Modalités d'évaluations
Pendant la formation :
- Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.
Évaluation des acquis :
- Réalisée à l’issue de la formation via l’outil Klaxoon
Modalités et délais d'accés
Distanciel :
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée par Cadriformat auprès du participant.
Présentiel :
- En interentreprises : séminaire hôtelier comprenant un petit déjeuner d’accueil, le déjeuner et deux pauses gourmandes. Salles accessibles pour les personnes à mobilité réduite et équipées (WI-FI, vidéoprojecteur, tableau à feuilles mobiles, et éventuellement un tableau numérique interactif)
- En intraentreprise : locaux et équipements mis à disposition par l’entreprise ou séminaires hôteliers
Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.
Accessibilité
Nos prestataires hôteliers sont des établissements permettant l’accès des personnes à mobilité
réduite. Contacter le référent handicap « olivier.david@cadriformat.fr » pour toute question relative à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap.
Ces formations qui peuvent vous intéresser
